Para establecer la interrelación entre las Tareas de un proyecto y lograr configurar las duraciones de las tareas Resumen, así como la del Proyecto, debemos fijar la Dependencia entre tareas y subtareas de dicho Proyecto.

La Dependencia entre tareas es necesaria porque no todas las tareas en un proyecto podrán ejecutarse simultáneamente; inevitablemente existirán tareas cuyo comienzo depende de que otras hayan finalizado o ya estén en ejecución…

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Para los efectos de la Gestión de Proyectos con Microsoft Project, se cuenta con varios Tipos de Tarea, específicamente tres, las cuales relacionan la duración de la tarea con el trabajo requerido y con la disponibilidad de los recursos involucrados.

Veamos a continuación los detalles involucrados en los Tipos de Tareas en la Gestión de Proyectos con Microsoft Project.

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En este Tutorial resaltaremos algunos aspectos que se deben tomar en cuenta al momento de realizar labores de edición y modificación de la estructura o esquema del proyecto con Microsoft Project.

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Para los que conocen las versiones de los programas contenidos en la Suite de Office 2007, veremos que Microsoft Project, pese a formar parte de estos productos, no presentó modificación en su interfaz con respecto a versiones anteriores; manteniéndose el tradicional estilo de utilizar menús y barras de herramientas para acceder a las funciones del programa. (Es sólo en la Versión de Microsoft Project 2010 cuando se incorpora la nueva Interfaz con Cinta de Opciones y Páneles)

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Te presentamos a continuación algunas consideraciones relacionadas con la Administración de Recursos en la Gestión de Proyectos.

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La calidad del producto en la Gestión de Proyectos utilizando programas informáticos como Microsoft Project, depende de la calidad de la información que le suministremos.

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